Chuala sinn mu chur air bhog thoraidhean, tachartasan sòisealta, leasachadh thoraidhean agus a leithid. Ach seo sgeulachd mu ghaol, astar agus ath-choinneachadh, le cuideachadh bho chridhe coibhneil agus bho Cheannard fialaidh.
Smaoinich air a bhith air falbh bho do chompanach airson faisg air 3 bliadhna air sgàth measgachadh de dh’obair agus galar lèir-sgaoilte. Agus a bharrachd air a h-uile càil, a bhith nad choigreach. Sin sgeulachd aon de na luchd-obrach aig CJTouch Electronics. “A’ faighinn a’ bhuidheann dhaoine as fheàrr; co-obraichean mìorbhaileach a tha dhomhsa mar dhàrna teaghlach. A’ dèanamh an àrainneachd obrach beòthail, spòrsail agus beòthail”. Rinn na rudan seo uile e fhèin agus an ùine aige anns a’ chompanaidh agus san dùthaich gu math rèidh. No b’ e sin a bha a’ mhòr-chuid de a cho-obraichean a’ smaoineachadh.
Ach cha do ghabh e mòran ùine airson a’ CHEANNARD, leis an tuigse mhòr aige agus a chùram domhainn airson sunnd a luchd-obrach uile, tuigsinn nach robh an co-obraiche seo gu tur toilichte. Bha dragh air a’ Cheannard mun seo, agus bha gnìomh a bharrachd aige air an “Liosta ri dhèanamh” aige a bharrachd air a bhith a’ ruith a’ chompanaidh. Dh’fhaodadh cuid faighneachd carson? Ach ma tha thu air a bhith a’ leughadh taobh a-staigh nan loidhnichean, bhiodh fios agad carson mu thràth.
Mar sin, thàinig ad an lorgaire agus toiseach rannsachaidh. Thòisich e gu ciallach a’ faighneachd dhaibhsan a b’ fhaisge air mu chuid de na planaichean pearsanta aige agus fhuair e a-mach nas fhaide air adhart gur e rudeigin a bh’ ann a bha co-cheangailte ri cùisean a’ chridhe.
Leis an fhiosrachadh seo, chaidh a’ chùis fhosgladh agus 70% dhiubh air am fuasgladh. 'S e, 70%, oir cha do stad am Boss an sin. Às deidh dha ionnsachadh mu na planaichean pòsaidh, a bha aig cridhe ar-a-mach galar lèir-sgaoilte, thòisich e air planaichean a dhèanamh airson turas urrasach airson an neach-obrach aige gus ath-aonachadh ri a chompanach.
Gluais air adhart. Thuirt iad an “CHAN EIL” o chionn ghoirid agus chì thu an toileachas a’ sgrìobhadh air feadh an deilbh.
Dè a ghabhas toirt air falbh bhon seo? Uill, an toiseach, gu bheil cùram aig a’ chompanaidh mu staid inntinn agus toileachas an luchd-obrach aice, agus bidh sin ri fhaicinn anns na coileanaidhean iomlan aca. Agus mar thoradh air sin, is e seo an ìre cùraim as urrainn dhuinn a chuir a-steach, anns a h-uile pròiseact bho ar luchd-dèiligidh.
San dàrna àite, deagh àile obrach a thug na co-obraichean dha a thug air faireachdainn aig an taigh fada bhon dachaigh.
mu dheireadh, chì sinn càileachd an luchd-stiùiridh; cuideigin a thèid nas fhaide mar cheannard na companaidh chan ann a-mhàin le dragh mu a luchd-obrach, ach a bhios an sàs gu gnìomhach ann a bhith a’ fuasgladh na cùise le bhith chan ann a-mhàin a’ toirt taic don turas aige, ach cuideachd le saor-làithean pàighte.
(Le Mìcheal san Gearran 2023)
Àm puist: 17 Gearran 2023